Gestion de projet et accompagnement du changement

Pour réussir les transformations, les entreprises accompagnent souvent les projets d’une stratégie de changement. Celle-ci vise à accompagner les collaborateurs dans la transformation en leur permettant de comprendre les enjeux, d’être acteurs du changement et d’ancrer les nouvelles pratiques dans leur quotidien. 

Au centre du changement se trouve le fonctionnement du cerveau et plus particulièrement le changement de comportement, autrement dit le changement des habitudes. Changer de comportement ou d’habitude peut être difficile pour l’être humain et le stress indiquera que la personne se sent tiraillée entre l’ancienne et la nouvelle habitude. 

 Ce webinaire vous apportera des pistes de compréhension et de réflexion sur le lien entre la gestion d'un projet et l'accompagnement du changement dans les entreprises.

Quand ?

Le jeudi 12 mai 2022 de 12h30 à 13h00. La participation est gratuite, n'hésitez pas !

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La participation est gratuite et vous aurez accès à l'enregistrement du webinaire

Intervenante

Coach, formatrice, consultante

Chantal Vander Vorst

Chantal Vander Vorst accompagne internationalement des organisations, des équipes et des individus dans leur transformation par le coaching, la formation, la consultance. Elle crée également des séminaires, des concepts et méthodes innovants de management, de coaching et de formation. Ingénieur agronome de formation, Chantal Vander Vorst a créé l’entreprise Humanix en 2008, dont le concept Detox and Grow! fait partie. Elle se passionne pour la dynamique humaine et organisationnelle depuis plus de 20 ans entre autres par l’Approche NeuroCognitive et Comportementale, dont elle est experte et pionnière dans sa diffusion internationale dans cinq pays : Belgique, Luxembourg, France, Suisse et Maroc. Elle y a co-créé et dirigé l’Institute of NeuroCognitivism dans plusieurs pays. Elle a co-écrit le livre Le management toxique paru chez Eyrolles en 2013 et a œuvré pendant 12 ans en tant que project et process manager dans différents environnements complexes et variés : la distribution, l’environnement et les telecoms. Elle a également suivi un entraînement pour devenir coache professionnelle en 2007 à l’école canadienne Coaching de gestion. Troisième Dan de Karaté et co-fondatrice de la Shinwa Karate School à Louvain-la-Neuve, elle intègre la dimension posturale dans plusieurs de ses interventions.